VOCÊ TEM AUTORRESPONSABILIDADE?

A autorresponsabilidade é a certeza que você tem de ser o único responsável pela vida que tem levado, e consequentemente é o único que pode mudá-la.

E quando chega a fase adulta, ainda que meio misturada com a adolescência, percebemos que certas responsabilidades nos chamam para o direcionamento de nossas vidas, como profissão, emprego, filhos e etc.

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O QUE É CERTIFICAÇÃO ISO?

Certificação é um processo no qual uma entidade independente avalia se determinado produto atende às normas técnicas. Esta avaliação se baseia em auditorias no processo produtivo, na coleta e em ensaios de amostras. O resultado satisfatório destas atividades leva à concessão da certificação e ao direito ao uso da Marca de Conformidade ABNT em seus produtos, e ISO refere-se a Organização Internacional de Normatização, que tem o objetivo de desenvolver preceitos que possam ser adotados por países do mundo inteiro, visando o encorajamento do comércio de bens e serviços. Neste sentido, a Organização traz uma série de normas para empresas de diferentes segmentos e tamanhos. Existem as normas da família ISO 9000 focadas no sistema de gestão de qualidade, a ISO 14001 voltada para o setor Ambiental, ISO 22000 relacionada à segurança dos alimentos, entre outras.

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PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP)

O PCP – Planejamento e Controle da Produção, consiste em um processo utilizado no sistema de gerenciamento das atividades e recursos de produção, com funções envolvendo planejamento, programação e controle, bem como a determinação das quantidades que serão produzidas, qual o layout da planta para melhor aproveitamento do fluxo de insumos, quais as etapas de cada processo e escolha de mão de obra, seja ela humana ou mecânica, para a transformação das matérias-primas. Nos dias atuais existem departamentos especializados apenas no PCP, sendo estes dedicados as atividades mais operacionais do cotidiano de produção.

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GARGALO DE PRODUÇÃO

Como identificar e gerenciar gargalos de produção?

Quando pensamos em produção, imaginamos que para termos eficiência nos processos precisamos de altos investimentos em máquinas e tecnologia. Uma parte disso pode até fazer sentido dependendo da indústria e do porte dela. No entanto, muitas vezes o que coloca a capacidade de fabricação para baixo não tem necessariamente a ver com falta de tecnologia.

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METODOLOGIA 5S

A metodologia 5S tem sido desenvolvida de forma eficaz e participativa nas empresas, através de fundamentos de fácil compreensão e capacidade de apresentar resultados expressivos. Isso responde a questão daqueles que se perguntam: “por que cada vez mais empresas investem na aplicação dos 5S?” A resposta é simples… porque é uma ferramenta baseada em idéias simples e que podem trazer grandes benefícios para as empresas.

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O QUE É E COMO FUNCIONA O SEIS SIGMA?

O Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) pode ser definido como um conjunto de práticas desenvolvidas para maximizar o desempenho dos processos dentro da empresa, eliminando os seus defeitos e as não conformidades de acordo com as especificações de fábrica.

Esta ferramenta foi desenvolvida na Motorola, posteriormente, ganhou força com a utilização de seus métodos na GE, tornando-se popular entre empresas de todo mundo devido à sua eficiência e eficácia. É considerado um dos principais temas da Qualidade Total.

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O QUE É LEAD TIME E POR QUE ELE É IMPORTANTE?

No Lead Time, aquela velha frase “tempo é dinheiro”, faz muito sentido. Afinal, o tempo, pode te ajudar a reduzir custos e ainda trazer alguns benefícios para a empresa.

E o que é Lead Time?

Traduzindo do inglês, Lead significa conduzir e Time significa tempo, é utilizamos a junção dos dois quando nos referimos ao tempo levado para conduzir todo o ciclo de produção, desde o pedido até a entrega, ou seja, estamos falando do tempo de espera dos clientes por todo esse ciclo.
É muito importante lembrar que existe uma diferença de Lead Time para cliente e para a empresa.

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7 DICAS PARA RECUPERAR A MOTIVAÇÃO NO TRABALHO

Não é difícil encontrar pessoas que, por qualquer motivo que seja, acabam desanimando do trabalho que realizam na empresa. Muitas vezes alguma situação inesperada faz com que você se sinta inseguro, os objetivos e metas propostos deixam de ser claros e tudo que você tem vontade de fazer é largar tudo e voltar para casa, mas tentar recuperar a motivação é fundamental.

Perder a motivação no trabalho é um problema que pode acontecer com qualquer um, pois ninguém está livre disso, o que você precisa é saber como recuperá-la de maneira que seu rendimento volte a ser o melhor possível. Confira 7 dicas que podem ajudá-lo a recuperar o ânimo no trabalho:

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6 PASSOS PARA SE RELACIONAR BEM COM OS COLEGAS DE TRABALHO

Os colegas de trabalho são uma parte importante da vida profissional, mas nem sempre é fácil se dar bem com eles. Quando passamos muito tempo com as mesmas pessoas, é natural que apareçam conflitos, que podem diminuir a produtividade e limitar o seu crescimento na carreira. Portanto, seguindo esses passos a seguir podemos aprender a evitar problemas e melhorar o relacionamento com as outras pessoas, criando um bom ambiente profissional.

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LIDERANÇA NO CHÃO DE FÁBRICA

O grande desafio de qualquer organização industrial, é como manter a qualidade, produtividade e baixo custo, pois esses fatores são essenciais para a competitividade do setor, e o controle do chão de fábrica é necessário para que consigam atingir maior lucratividade e otimização dos processos, o que inclui uma maior disponibilidade de recursos e produtividade.

Então, maior produtividade significa a relação entre produção, tempo e recursos para produzir determinado produto, o que envolve pessoas, máquinas e matéria-prima. No entanto, o grande desafio de qualquer organização industrial é unir todos esses fatores para manter a competitividade do setor.

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