A exigência por qualidade e excelência no mercado se tornou normal e tem crescido cada vez mais. Dessa forma, aumenta também a preocupação dos líderes e gestores em otimizar todos os processos e, assim, entregar um bom produto ao mercado. Especialmente pelo fato, de que a imagem de uma organização anda lado a lado com a qualidade daquilo que ela comercializa, estando intimamente ligada.
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Saber delegar tarefas é uma característica fundamental para um bom líder. Afinal, pessoas que possuem grandes responsabilidades dificilmente conseguem fazer tudo sozinhas. Sendo assim, delegar tarefas significa passar a ter mais tempo para as atividades que não podem ser feitas por outras pessoas, e aí sim, poder trabalhar de forma mais estratégica.
Nesse sentido, saber quem deve ser o responsável por cada atividade é um diferencial na gestão de projetos, um bom gestor consegue tirar o máximo de sua equipe e fazer com que a sua produtividade aumente. Para isso, defina as atividades da equipe e escolha as pessoas certas para se responsabilizarem por cada tarefa.
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Ter foco é a qualidade do líder mais desejada e procurada nos tempos que correm, um líder com foco usa o tempo como seu aliado, e faz uma única coisa, a mais importante, a qual deve dar atenção máxima, até conseguir terminá-la.
O que é da competência do líder, ele processa e com a atenção dirigida nessa direção, mantendo a mente totalmente fechada a todo o tipo de distrações. O líder com foco mantém o controle na sua agenda, não é a agenda que o controla, planeja e faz acontecer a um ritmo antecipado.
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