OTIMIZAR O PROCESSO PRODUTIVO NA INDÚSTRIA 4.0

Pensando que o futuro está logo adiante, e a indústria 4.0 é realidade, decidi escrever aqui, uma maneira de mostrar que o processo produtivo depende de muitos fatores, como por exemplo, da matéria-prima, ela precisa estar sempre disponível, as máquinas sempre funcionando com regularidade, e os produtos devem girar para não lotar o estoque.

Podemos começar com a comunicação e a visibilidade, pois dentro de qualquer empresa são partes-chave da otimização de processos. Se os colaboradores não tem ideia o que as outras áreas estão fazendo, não conseguirão antecipar o que precisa ser feito, muito menos atuar na resolução de um possível problema.

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UTILIZE A QUALIDADE COMO ALIADA NA REDUÇÃO DE CUSTOS

Tenha em mente que, cortar custos e reduzir desperdícios são coisas diferentes. Desperdícios é tudo o que é gerado dentro da empresa e não agrega valor aos clientes. Alguns exemplos disso são, o transporte, a espera, a Movimentação, os Retrabalhos, etc. Elas aumentam apenas os custos.

O custo, sempre que possível deve ser cortado. Priorize a melhoria dos processos e eliminação dos desperdícios, foco neles. Reduzir com foco no número “resolve momentaneamente”, mas tendem a fracassar no longo prazo.

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A IMPORTÂNCIA DA CONSULTORIA INDUSTRIAL

Hoje vou falar de consultoria industrial, que dependendo do processo ou da necessidade pode ser sim imprescindível, pois visa melhorar o processo, que pode vir através de uma visão externa, por que digo isso, por exemplo, que quem está diariamente participando de qualquer tipo de processo, pode não encontrar a solução para um determinado problema por causa da rotina corriqueira, ou por as vezes nem achar que tem um problema, que realmente pode ser que não tenha, o que quero dizer, é que a consultoria industrial pode ser utilizada mesmo quando o processo anda de acordo com o desejado, por que sempre, e digo com certeza que sempre é possível melhorar algo.

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COMO UTILIZAR OS 4 PROCESSOS INDUSTRIAIS MAIS IMPORTANTES

A cadeia de produção das indústrias é grande, o que faz com que os gastos para realização de suas atividades também sejam. Gestores de diversas áreas estão sempre em busca de realizar melhorias para aumentar os lucros e diminuir os custos de fabricação dos produtos. Algumas ações simples, de baixo investimento em relação ao retorno produzido, poderão ser extremamente funcionais para o negócio.

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A IMPORTÂNCIA DA QUALIDADE PARA GARANTIR UMA BOA IMAGEM

A exigência por qualidade e excelência no mercado se tornou normal e tem crescido cada vez mais. Dessa forma, aumenta também a preocupação dos líderes e gestores em otimizar todos os processos e, assim, entregar um bom produto ao mercado. Especialmente pelo fato, de que a imagem de uma organização anda lado a lado com a qualidade daquilo que ela comercializa, estando intimamente ligada.

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O QUE É OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS

A otimização de processos é uma técnica que usa o mapeamento das atividades executadas, a identificação e eliminação de falhas e padronização das rotinas.

Por intermédio dela, tarefas desnecessárias, erros e desperdícios são reduzidos consideravelmente, melhorando os métodos de trabalho e proporcionado melhores resultados, e mais satisfatórios.

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