MAPEAMENTO DE PROCESSOS? PARA QUÊ?

mapeamento de processos é necessário e muito útil para padronizar o trabalho e também para identificar falhas e oportunidades de melhorias nos processos de uma empresa. Além disso, se mostra uma ferramenta importante para transformar um processo, se tornando uma grande aliada. Portanto, ajuda as organizações a serem mais eficientes, organizadas e competitivas, independentemente do tamanho delas. Pode ser desafiador, mas ao final a recompensa valerá todo o esforço, aqui, em outros momentos, por outros artigos, já apresentamos algumas excelentes ferramentas para utilizar no mapeamento.

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A NECESSIDADE DE CONHECER BEM SEUS PROCESSOS PRODUTIVOS

Em um mercado cada vez mais competitivo (venho a bastante tempo falando disso), é essencial saber identificar como funcionam os processos em sua visão, isto significa, que mapear todas as ações da empresa assegura um diferencial para enxergar e prever falhas, afim de encontrar soluções, o que certamente trará um maior potencial de consolidar uma organização. 

Trata-se de uma forma de identificar, conhecendo e organizando todos os procedimentos produtivos possíveis da organização. Portanto, é extremamente necessário entender o conceito de mapeamento de processos e os benefícios que essa ferramenta traz.

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