CONHECER BEM SUAS FUNÇÕES

Aqui é de extrema importância ter esse conhecimento, para saber exatamente como agir, sobre o que deve e pode ser feito por você, sabemos que podemos fazer mais do que nos é exigido devido nossa função, mas o quanto mais para não exagerar, e acabar causando atritos desnecessários.

Mas nada que uma boa conversa com o gestor responsável, para que fique claro e alinhado seus deveres referente suas funções, é saber se colocar em seu lugar, sem ficar estagnado e acomodado, mantendo-se atento e produtivo.

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PERDAS NOS PROCESSOS, PODE SER CAUSADA PELO NÃO ACOMPANHAMENTO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL

Para garantir a eficiência da produção, e mais, o cumprimento dos prazos na Indústria, é necessário a implementação de um planejamento adequado, mas para isso, é imprescindível o acompanhamento do andamento bem de perto da produção. Principalmente em situações que exigem um conhecimento maior dos gestores, devido a necessidade em administrar equipamentos, funcionários, além dos fornecedores.

Visando o futuro, a grande maioria dos processos corporativos, já possuem, a internet inserida para uma realidade cada vez mais conectada. E quando o assunto é o acompanhamento da produção industrial, não poderia ser diferente, pensando em garantir a otimização dos processos de produção, são utilizados softwares. No entanto, ainda há gestores que desconhecem a real importância de acompanhar a rota da produção industrial

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A IMPORTÂNCIA DA QUALIDADE PARA GARANTIR UMA BOA IMAGEM

A exigência por qualidade e excelência no mercado se tornou normal e tem crescido cada vez mais. Dessa forma, aumenta também a preocupação dos líderes e gestores em otimizar todos os processos e, assim, entregar um bom produto ao mercado. Especialmente pelo fato, de que a imagem de uma organização anda lado a lado com a qualidade daquilo que ela comercializa, estando intimamente ligada.

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KANBAN

O que é, e tudo sobre como gerenciá-lo

Kanban, é um termo japonês que significa “cartão”, foi dado esse nome ao sistema, pela própria empresa que o criou e o desenvolveu, a Toyota, e é um sistema de gestão visual para controle de tarefas, e fluxos de trabalho através da utilização de colunas e cartões.

Ele nada mais é do que um sistema ágil e visual para controle de produção ou gestão de tarefas.

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