Tenha em mente que, cortar custos e reduzir desperdícios são coisas diferentes. Desperdícios é tudo o que é gerado dentro da empresa e não agrega valor aos clientes. Alguns exemplos disso são, o transporte, a espera, a Movimentação, os Retrabalhos, etc. Elas aumentam apenas os custos.

O custo, sempre que possível deve ser cortado. Priorize a melhoria dos processos e eliminação dos desperdícios, foco neles. Reduzir com foco no número “resolve momentaneamente”, mas tendem a fracassar no longo prazo.