GERENCIAR PROCESSOS

Não importa o tamanho da empresa, ter processos bem definidos, sendo atualizados frequentemente e adotados por todos os colaboradores é essencial para o bom andamento da organização.

Normalmente quando uma empresa está começando, as pessoas fazem as coisas no “automático”, pois ainda não há um processo bem desenhado. Entretanto, à medida que a empresa ganha mais clientes, é necessário definir esse processos para que os funcionários saibam exatamente o que e quando precisam fazer cada coisa.

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QUE TIPO DE LÍDER VOCÊ DESEJA SER? IGUAL A MAIORIA OU AQUELE QUE FAZ A DIFERENÇA.

Essa é a pergunta que faço, porque liderar, qualquer um lidera, mas liderar e fazer a diferença, nem todos conseguem.
Antes de qualquer coisa é preciso que o líder decida, que não quer ser só mais um líder, e sim, que quer fazer a diferença por onde passar, e ter trabalhado como, e por ter observado tantos outros que fizeram a diferença, vou destacar seis importantes características que na minha visão, são essenciais para obter sucesso liderando pessoas.

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COMO SER UM LÍDER EFICAZ?

Quando pensamos em líder, nos vem a cabeça a imagem de uma pessoa influente, com capacidade de conduzir um grupo de indivíduos para algum objetivo, e a eficiência de um líder está relacionada à maneira como ele consegue injetar energia em sua equipe, motivando e os direcionando, e num ambiente corporativo, essa habilidade de liderança significa um grande salto na busca de resultados. E não é tarefa simples, nas entrelinhas desta competência está um expressivo número de desafios que podem comprometer o desempenho de colaboradores, e consequentemente ocasionar o sucesso ou o fracasso de um empreendimento.

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LIDERANÇA FOCADA

Ter foco é a qualidade do líder mais desejada e procurada nos tempos que correm, um líder com foco usa o tempo como seu aliado, e faz uma única coisa, a mais importante, a qual deve dar atenção máxima, até conseguir terminá-la.

O que é da competência do líder, ele processa e com a atenção dirigida nessa direção, mantendo a mente totalmente fechada a todo o tipo de distrações. O líder com foco mantém o controle na sua agenda, não é a agenda que o controla, planeja e faz acontecer a um ritmo antecipado.

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LIDERANÇA NO CHÃO DE FÁBRICA

O grande desafio de qualquer organização industrial, é como manter a qualidade, produtividade e baixo custo, pois esses fatores são essenciais para a competitividade do setor, e o controle do chão de fábrica é necessário para que consigam atingir maior lucratividade e otimização dos processos, o que inclui uma maior disponibilidade de recursos e produtividade.

Então, maior produtividade significa a relação entre produção, tempo e recursos para produzir determinado produto, o que envolve pessoas, máquinas e matéria-prima. No entanto, o grande desafio de qualquer organização industrial é unir todos esses fatores para manter a competitividade do setor.

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LIDERANÇA

Liderança é a habilidade de conduzir e gerir, uma equipe de colaboradores motivando-os a cooperar, para a realização de determinado TRABALHO ou META, influenciando seus comportamentos de forma positiva.
Para liderar é preciso conhecer-se como pessoa e profissional, ter objetivos claros, transformar as metas em ação e praticar, e praticar para buscar melhorias constantes, e saber qual exatamente é o seu tipo, estilo e forma de liderar permitirá que você se torne uma referência exemplar para sua equipe, alavancando seu crescimento, e proporcionando resultados significativos a empresa.

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