PERDAS NOS PROCESSOS, PODE SER CAUSADA PELO NÃO ACOMPANHAMENTO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL

Para garantir a eficiência da produção, e mais, o cumprimento dos prazos na Indústria, é necessário a implementação de um planejamento adequado, mas para isso, é imprescindível o acompanhamento do andamento bem de perto da produção. Principalmente em situações que exigem um conhecimento maior dos gestores, devido a necessidade em administrar equipamentos, funcionários, além dos fornecedores.

Visando o futuro, a grande maioria dos processos corporativos, já possuem, a internet inserida para uma realidade cada vez mais conectada. E quando o assunto é o acompanhamento da produção industrial, não poderia ser diferente, pensando em garantir a otimização dos processos de produção, são utilizados softwares. No entanto, ainda há gestores que desconhecem a real importância de acompanhar a rota da produção industrial

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UTILIZE A QUALIDADE COMO ALIADA NA REDUÇÃO DE CUSTOS

Tenha em mente que, cortar custos e reduzir desperdícios são coisas diferentes. Desperdícios é tudo o que é gerado dentro da empresa e não agrega valor aos clientes. Alguns exemplos disso são, o transporte, a espera, a Movimentação, os Retrabalhos, etc. Elas aumentam apenas os custos.

O custo, sempre que possível deve ser cortado. Priorize a melhoria dos processos e eliminação dos desperdícios, foco neles. Reduzir com foco no número “resolve momentaneamente”, mas tendem a fracassar no longo prazo.

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A IMPORTÂNCIA DA CONSULTORIA INDUSTRIAL

Hoje vou falar de consultoria industrial, que dependendo do processo ou da necessidade pode ser sim imprescindível, pois visa melhorar o processo, que pode vir através de uma visão externa, por que digo isso, por exemplo, que quem está diariamente participando de qualquer tipo de processo, pode não encontrar a solução para um determinado problema por causa da rotina corriqueira, ou por as vezes nem achar que tem um problema, que realmente pode ser que não tenha, o que quero dizer, é que a consultoria industrial pode ser utilizada mesmo quando o processo anda de acordo com o desejado, por que sempre, e digo com certeza que sempre é possível melhorar algo.

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OS 7 DESPERDÍCIOS DA PRODUÇÃO

Um dos desafios das indústrias é focar no combate aos desperdícios, na verdade, nos 7 desperdícios que podem ocorrer na produção de um produto. Os desperdícios podem assumir diferentes formas no processo de um produto.

E existem dois tipos de desperdícios, os que são visíveis e os que são ocultos, em relação ao segundo, é muito importante que eles sejam descobertos e eliminados antes que possam se tornar grandes demais, se tornando uma fonte maior de problemas para a organização.

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