PERDAS NOS PROCESSOS, PODE SER CAUSADA PELO NÃO ACOMPANHAMENTO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL

Para garantir a eficiência da produção, e mais, o cumprimento dos prazos na Indústria, é necessário a implementação de um planejamento adequado, mas para isso, é imprescindível o acompanhamento do andamento bem de perto da produção. Principalmente em situações que exigem um conhecimento maior dos gestores, devido a necessidade em administrar equipamentos, funcionários, além dos fornecedores.

Visando o futuro, a grande maioria dos processos corporativos, já possuem, a internet inserida para uma realidade cada vez mais conectada. E quando o assunto é o acompanhamento da produção industrial, não poderia ser diferente, pensando em garantir a otimização dos processos de produção, são utilizados softwares. No entanto, ainda há gestores que desconhecem a real importância de acompanhar a rota da produção industrial

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O QUE É LEAN MANUFACTURING?

É basicamente tudo o que refere-se a obtenção de materiais corretos, no local correto, na quantidade correta, minimizando o desperdício, sendo flexível e aberto a mudanças.

Lean Manufacturing , ou manufatura enxuta em sua tradução, também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão criada na
década de 1950, no Japão, que foca na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem.

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