Ter uma mudança de atitude no trabalho é algo que por vezes se faz bastante necessário. O mercado de trabalho está em constante movimento. Ora ele retrai, ora ele cresce, mas uma coisa é certa, não podemos ficar parados.
A cada dia somos impactos de diversas maneiras por tecnologias e, consequentemente, novas práticas, e provavelmente já deve ter ouvido aquela frase, “quem fica parado não está evoluindo”?
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Saber delegar tarefas é uma característica fundamental para um bom líder. Afinal, pessoas que possuem grandes responsabilidades dificilmente conseguem fazer tudo sozinhas. Sendo assim, delegar tarefas significa passar a ter mais tempo para as atividades que não podem ser feitas por outras pessoas, e aí sim, poder trabalhar de forma mais estratégica.
Nesse sentido, saber quem deve ser o responsável por cada atividade é um diferencial na gestão de projetos, um bom gestor consegue tirar o máximo de sua equipe e fazer com que a sua produtividade aumente. Para isso, defina as atividades da equipe e escolha as pessoas certas para se responsabilizarem por cada tarefa.
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Ter foco é a qualidade do líder mais desejada e procurada nos tempos que correm, um líder com foco usa o tempo como seu aliado, e faz uma única coisa, a mais importante, a qual deve dar atenção máxima, até conseguir terminá-la.
O que é da competência do líder, ele processa e com a atenção dirigida nessa direção, mantendo a mente totalmente fechada a todo o tipo de distrações. O líder com foco mantém o controle na sua agenda, não é a agenda que o controla, planeja e faz acontecer a um ritmo antecipado.
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Os colaboradores são a base e o alicerce da empresa, são essas pessoas que executam as funções que possibilitam o crescimento do negócio. Por isso, melhorar o desempenho da equipe garante o cumprimento das metas e a conquista de resultados positivos dentro da organização, e manter uma equipe motivada não necessita de muitos recursos nem de grandes investimentos, sim, é possível melhorar a performance do grupo de trabalho por meio de medidas simples no cotidiano. Além disso, funcionários valorizados, engajados, alinhados e fortalecidos aumentam a produtividade, ampliam o conhecimento e garantem uma postura colaborativa. Assim, o trabalho torna-se mais eficiente e otimizado.
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Não importa a qual segmento sua indústria pertence ou quais tipos de produção realiza, a aferição de equipamentos de medição é um processo fundamental e que deve ser investido de maneira regular.
Podemos entender por aferição de equipamentos de medição a ação de comparar as leituras da unidade que passou por um teste e atribuiu valores gerados por uma unidade de medição. Dessa forma, por meio da aferição de equipamentos de medição, pode-se garantir a qualidade de fabricação de um determinado produto.
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Existe um senso comum de que os recursos que possuímos nos proporcionam desenvolvimento e a solução dos nossos problemas. Entretanto, o simples recurso em si não nos provoca qualquer evolução ou a superação de nossos desafios diários. Para isso, é preciso muito mais, ou seja, é necessário o conhecimento.
E nós, em nosso cotidiano, temos diversos modos para adquirir conhecimento e ampliar nossos horizontes, sendo que desperdiçamos tais modos pela falta do hábito arraigado em nosso ser, pois então, vou passar 10 passos que você pode seguir e transformá-los em hábitos em sua rotina, para que assim consiga adquirir ainda mais conhecimentos e aumentar o seu repertório, efetivamente e na prática.
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A gestão da Qualidade é uma das sete áreas de conhecimento necessárias para se gerenciar um projeto, os princípios e os processos da gestão da qualidade têm sido bastante discutidos, devido à falta de qualidade dos projetos, considerada como grande barreira para o avanço tecnológico e organizacional da indústria.
Quando se discute sobre qualidade, cabe ressaltar que o gerenciamento da qualidade do projeto deve ser direcionado tanto para os processos de gerenciamento do projeto quanto para o produto ou serviço final do projeto, além disso, é importante ter em mente seus conceitos.
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Parabéns pelo seu primeiro emprego! Esse é o momento de arquitetar a estrada que você seguirá profissionalmente, causar uma boa impressão desde o início é importante para a criação de uma carreira saudável e bem-sucedida.
Aproveite a juventude e a energia dessa fase para se destacar, afinal você nunca terá tanta disposição e liberdade quanto agora, dúvidas sobre o que fazer e como se comportar em um ambiente de trabalho são normais.
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Tempos de crise já não são novidades, e o empreendedor tem que dar a volta por cima se quiser prosperar com seus negócios. O mercado, vez ou outra, entra em colapso econômico levando vários setores à redescoberta. Investir na gestão de uma empresa não é tarefa simples, principalmente na crise, em que o desafio parece maior, e para manter a solidez no mercado, é preciso ter a confiança no negócio e qualificar os processos de gestão.
Agilizar e descomplicar são palavras chaves no momento de crise.
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Sempre ouvimos que as empresas buscam incansavelmente o melhor resultado, e que isso depende de como seu time desenvolve seu papel, conseguir envolver e motivar os colaboradores a alcançar os objetivos junto à empresa requer engajamento e algumas táticas para garantir ou proporcionar certa medida de colaboração sólida e eficaz.
E o trabalho em equipe é uma atividade desenvolvida por um número de pessoas com competências e habilidades complementares, comprometidas umas com as outras pelo mesmo objetivo. A cooperação, para a obtenção de um objetivo comum é a essência do trabalho em equipe.
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