DIAGRAMA DE DISPERSÃO

O Diagrama de Dispersão que também é conhecido como Gráfico de Dispersão, Gráfico de correlação ou Gráfico XY, é uma representação gráfica da possível relação entre duas variáveis e, assim, mostra de forma gráfica os pares de dados numéricos e sua relação.

Geralmente, a relação vem de uma variável que é independente e outra variável que é dependente da primeira, ou seja, a variável independente é a causa que provoca o efeito e a dependente é o efeito, a consequência gerada pela causa. Portanto, se formos analisar a relação entre a temperatura ambiente com a quantidade de picolés vendidos, em um diagrama de dispersão, veremos que quanto mais alta a temperatura mais picolés são vendidos. Neste caso, a variável independente é a temperatura e a dependente é a quantidade de picolés vendida.

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A IMPORTÂNCIA DA QUALIDADE PARA GARANTIR UMA BOA IMAGEM

A exigência por qualidade e excelência no mercado se tornou normal e tem crescido cada vez mais. Dessa forma, aumenta também a preocupação dos líderes e gestores em otimizar todos os processos e, assim, entregar um bom produto ao mercado. Especialmente pelo fato, de que a imagem de uma organização anda lado a lado com a qualidade daquilo que ela comercializa, estando intimamente ligada.

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O QUE É LEAN MANUFACTURING?

É basicamente tudo o que refere-se a obtenção de materiais corretos, no local correto, na quantidade correta, minimizando o desperdício, sendo flexível e aberto a mudanças.

Lean Manufacturing , ou manufatura enxuta em sua tradução, também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão criada na
década de 1950, no Japão, que foca na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem.

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HISTOGRAMA

O Histograma ou Gráfico de distribuição de frequências é uma representação gráfica para distribuição de dados numéricos, ou seja, um modelo estatístico para a organização dos dados, exibindo a frequência que uma determinada amostra de dados ocorre, criando assim um panorama dos padrões que mais se repetiram em um determinado período de tempo. Estamos sempre lidando com variáveis quantitativas como: peso, largura, comprimento, temperatura, volume, tempo, entre outras grandezas.

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CARTA DE CONTROLE

Carta de Controle é uma ferramenta gráfica que pode auxiliar visualmente no acompanhamento dos processos e suas possíveis variáveis. A carta de controle, também é conhecido como gráfico de controle, é uma excelente opção para identificar estatisticamente os desvios ou alterações não esperadas que podem ocorrer em determinada etapa de um processo.

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O QUE É UM FLUXOGRAMA

Sua aparência é semelhante à de um diagrama e ele é utilizado para apresentar o fluxo e etapas específicas de um processo. Geralmente, figuras geométricas e setas indicativas fazem parte de sua composição. O fluxograma é frequentemente utilizado para descrever cada passo de um determinado processo, indicando rumos a tomar e responsáveis por cada etapa.

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DIAGRAMA DE CAUSA-EFEITO

Em 1953, Ishikawa consolidou estudos realizados em uma fábrica na forma de um diagrama de causa-efeito, essa representação gráfica permite estabelecer, após uma análise criteriosa, quais são as causas que fazem com que o efeito ocorra, nesse caso os problemas que dão início a ocorrência do problema. Esse diagrama pretende mostrar a relação entre uma característica da qualidade e seus diversos fatores determinantes.

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COMO FUNCIONA A INDÚSTRIA METALMECÂNICA?

A área da metalmecânica é vista como estratégica para a indústria porque quase todas as outras áreas do setor produtivo dependem dela, as empresas desse ramo transformam metais como ferro ou alumínio nos mais diversos tipos de produtos: máquinas, estruturas metálicas, tubulações, matrizes. Além disso, fazem a instalação e a manutenção de máquinas e equipamentos industriais.

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COMO SER UM LÍDER EFICAZ?

Quando pensamos em líder, nos vem a cabeça a imagem de uma pessoa influente, com capacidade de conduzir um grupo de indivíduos para algum objetivo, e a eficiência de um líder está relacionada à maneira como ele consegue injetar energia em sua equipe, motivando e os direcionando, e num ambiente corporativo, essa habilidade de liderança significa um grande salto na busca de resultados. E não é tarefa simples, nas entrelinhas desta competência está um expressivo número de desafios que podem comprometer o desempenho de colaboradores, e consequentemente ocasionar o sucesso ou o fracasso de um empreendimento.

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O QUE VALE MAIS EXPERIÊNCIA OU FORMAÇÃO

EXPERIÊNCIA ou FORMAÇÃO?

Com o início do ano, muitos colaboradores se perguntam sobre a questão de ter ou não uma formação acadêmica. Muitos deles, com larga experiência, e outros, com pouco tempo na área.

Para essa pergunta não há uma resposta padrão, tudo depende do momento de cada profissional, do momento tecnológico que o mercado vive, bem como do seu planejamento de carreira, mas uma coisa é fato, formação não substituiu experiência, porém, só a experiência em certo momento profissional, não será suficiente.

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