A NECESSIDADE DE CONHECER BEM SEUS PROCESSOS PRODUTIVOS

Em um mercado cada vez mais competitivo (venho a bastante tempo falando disso), é essencial saber identificar como funcionam os processos em sua visão, isto significa, que mapear todas as ações da empresa assegura um diferencial para enxergar e prever falhas, afim de encontrar soluções, o que certamente trará um maior potencial de consolidar uma organização. 

Trata-se de uma forma de identificar, conhecendo e organizando todos os procedimentos produtivos possíveis da organização. Portanto, é extremamente necessário entender o conceito de mapeamento de processos e os benefícios que essa ferramenta traz.

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TEM IDEIA DO QUE PODE ACONTECER EM TRATAR METROLOGIA E QUALIDADE DE MANEIRA SEPARADA?

Hoje em dia, com as certificações, muito se ouve da busca constante pela qualidade e excelência. As empresas focam para aderirem aos requisitos e normas para garantir a tão desejada certificação e, ainda, as empresas mais centradas, buscam alcançar a melhoria contínua dos processos.

Então, é necessário as duas para se chegar nesse resultado, pois nem a qualidade nem a metrologia conseguem garantir isso sozinhas, juntas, elas tem papel fundamental nesse processo, porque cooperam de uma forma que o resultado final é um produto de qualidade. O que quero dizer, é que que há uma necessidade muito grande de uma para com outra, já que caminham lado a lado para o mesmo objetivo, no caso, para produtos ou processos de qualidade.

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QUAL O PAPEL DO LÍDER PARA REALIZAR UMA BOA GESTÃO

O líder é o que direciona seus liderados e os objetivos da empresa, pois o que determina o sucesso e o fracasso da organização, é a forma diferente como as instituições selecionam, treinam e gerenciam o talento de seus colaboradores. Logo, o papel do líder é fundamental.

A área que seleciona e recruta, entende o quanto é importante estar preparada, e selecionar o perfil necessário e que mais adequado para assumir essa função, o que não é uma tarefa simples.

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UTILIZE A QUALIDADE COMO ALIADA NA REDUÇÃO DE CUSTOS

Tenha em mente que, cortar custos e reduzir desperdícios são coisas diferentes. Desperdícios é tudo o que é gerado dentro da empresa e não agrega valor aos clientes. Alguns exemplos disso são, o transporte, a espera, a Movimentação, os Retrabalhos, etc. Elas aumentam apenas os custos.

O custo, sempre que possível deve ser cortado. Priorize a melhoria dos processos e eliminação dos desperdícios, foco neles. Reduzir com foco no número “resolve momentaneamente”, mas tendem a fracassar no longo prazo.

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O QUE A QUALIDADE É PARA VOCÊ!

Qualidade é o grau de aplicação esperado ou adquirido de qualquer produto ou serviço, verificável através da forma e dos elementos distintos do mesmo e pelo resultado do seu uso. A palavra “qualidade” tem um conceito que está relacionada com as percepções, necessidades e resultados em cada indivíduo, isso é justamente o que encontrará na Wikipédia, já a ISO define como, a adequação e conformidade dos requisitos que a própria norma e os clientes estabelecem, mas quero saber para você! o que realmente significa qualidade!

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A REAL IMPORTÂNCIA DO FEEDBACK

Muito tempo se perde nas organizações por falta de feedbacks, ou por serem mal conduzidos, mas afinal, o que é Feedback? É uma forma de avaliar e opinar sobre a prática de uma tarefa, por exemplo.

Dessa maneira, não se foca apenas no resultado, mas na performance, investigando profundamente o estudo da ação para que, quando se repetir ou alguma oportunidade parecida ocorrer, tenham um desempenho diferente e melhor, graças a utilização dessas lições recebidas.

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FUJA DA ROTINA DE TRABALHO

Vamos falar de rotina de trabalho, obviamente que um pouco de rotina no dia a dia de trabalho é necessário e não faz mal a ninguém, uma porque, ela faz com que domine os processos e tarefas da empresa, e isso traz segurança. Porém, alguns pequenos hábitos e atitudes dessa rotina podem atrapalhar a realização de tarefas e o cumprimento de prazos.

Muitas dessas ações não damos a devida atenção, e não se mostram negativas no primeiro momento, mas suas consequências são terríveis e geralmente têm potencial adverso. Por isso, vou passar dicas simples para não atrapalhar seu rendimento.

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COMO SER UM BOM PROFISSIONAL?

Quem não quer ser um profissional melhor? Esse é um sonho de muitos, estar mais satisfeito consigo mesmo, entregando melhores resultados, desenvolvendo as atividades com antecipação e qualidade. E a única forma de nos tornarmos bons profissionais é criando uma versão melhor de nós, como pessoas, seja para ser promovido, ou para melhorar sua remuneração, ou ainda para chegar a outro nível, mas para isso, o que é essencial para atingir estes objetivos!

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COMO NÃO PERDER A MOTIVAÇÃO NO TRABALHO

Está perdendo a motivação no trabalho, e não sabe o que fazer? Você anda tentando ficar animado com seus compromissos, mas nada funciona? Você começa a se sentir terrível, como se estivesse ficando pra trás, afinal, não é todo dia que a gente ama nosso trabalho. Às vezes, bate um certo desânimo, uma vontade de jogar tudo para o alto, tirar longas férias, começar algo novo… é normal! Muitos de nós já sofreu com esse problema, e sentimos uma frustração que vem direto de uma motivação no trabalho, pois não se trata apenas de estar empolgado, mas de saber como manter-se motivado até o final de cada dia, e esse é um dos grandes desafios que a maioria dos profissionais enfrentam em sua rotina diária.

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ACOMPANHE A JORNADA DE TRABALHO DE SUA EQUIPE

Não é exagero afirmar que os colaboradores são o coração, o pulmão e o cérebro de qualquer empresa, e além do desempenho das atividades que são exercidas por eles, é necessário considerar à jornada de trabalho em si. O período de dedicação dos funcionários podem sofrer várias complicações, como uma jornada de trabalho descontrolada, que pode ser prejudicial tanto para o empregador quanto para os colaboradores.

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