Assim como grande parte dos conceitos e avanços presentes na gestão da qualidade, foi desenvolvido nas fábricas japonesas, quando a eficiência e a produtividade eram vitais para a sobrevivência da indústria.
É uma metologia de melhoria contínua na vida pessoal, doméstica, social e na vida profissional, pois sua filosofia busca provocar melhorias diárias, envolvendo todos os colaboradores da empresa e em todas as áreas existentes.
O Kaizen, em sua essência, propõe uma mudança de mentalidade e comportamento em todos os níveis, desde o pessoal até o profissional. Dessa forma, está centrado nas pessoas , uma vez que são elas quem executam as ações da organização.
Destacando mais o lado empresarial , os principais objetivos da metologia são:
- aumentar a produtividade;
- eliminar os desperdícios de recursos;
- reduzir o set’up da produção;
- reduzir os estoques;
- envolver todas as pessoas na melhoria dos processos;
- incentivar a gestão à vista;
O Kaizen deve ser uma prática de rotina, despertando nas pessoas o hábito diário de buscar melhorias para os processos.
“Hoje em dia é preciso otimizar processos e melhorar as empresas rumo a excelência, e nesse cenário, o Kaizen, pode ser uma forma de organizar as coisas e criar uma nova cultura na empresa, uma cultura de melhoria e crescimento que deixe para trás velhos hábitos burocráticos”.