Todos os dias, empresas iniciam suas atividades, em busca contínua do aumento de produtividade e do valor agregado ao seu produto. Isso vem da necessidade de se manter competitivo em um mercado cada vez mais concorrido. E buscando ainda, aumentar o lucro diminuindo o custo, onde muitas delas se perdem, não sabendo onde começar, por falta de conhecimento ou por não saberem usar as ferramentas necessárias para solucionar determinado problema.
É preciso e importante conhecer alguns dos métodos de melhoria de produção, como:

Estudo de tempo, layout de máquinas, uso de operações múltiplas e redução de movimentos que não agregam valor.

A aplicação desses métodos na prática, vai facilitar e otimizar o processo industrial e ainda, aumentar a produtividade em uma linha de produção.
É interessante ressaltar, que a implantação de métodos simples podem contribuir tanto no crescimento como, identificando perdas nos processos, melhorando layout da empresa, reduzindo mão-de-obra ociosa, balanceando linha do processo, melhorando produtividade e reduzindo tempo e fadiga, como na melhora do ambiente de trabalho, evitando movimentos repetitivos, trajetos longos a percorrer e outros fatores ligados às necessidades humanas e empresariais.